Тренинг "Руководство персоналом" 15-16.05.2014 г.Москва

Цена: 10 000 ₽

в наличии

Цены в категории: 1 000 ₽ — 13 680 ₽

HR Solutions

Москва — На сайте с 13 сен 2019

Телефон: +7 (495) 660-01-79

Адрес компании: 191011, Санкт-Петербург, ул.Караванная, д. 1, оф. 119
Доставка, самовывоз: Санкт-Петербург

Пожаловаться

Описание

Производитель: HR Solutions
Руководство персоналом

Целевая группа: курс предназначен для руководителей, старших специалистов, сотрудников кадрового резерва

Цель курса: развитие управленческих навыков и приобретение инструментов руководства для повышения результативности работы сотрудников

Методика: групповые и индивидуальные задания, бизнес-кейсы, межгрупповые дискуссии, опросник управленческого стиля

Ожидаемые результаты
Для участников:
-планировать работу исходя из уровня компетенций сотрудников
-правильно ставить цели и задачи, выделять приоритеты
-мотивировать сотрудников к достижению целей в режиме многозадачности и ограниченности ресурсов
-осознавать факторы, зависящие от руководителя, которые влияют на результативность сотрудников
-научатся делегировать задачи исходя из уровня профессионализма сотрудника, и распределять ответственность в команде
-знать и применять общие принципы управления персоналом

Для компании:
-будет системно и целенаправленно осуществлять свою деятельность по достижению стратегических целей

Содержание:

-Роль и влияние руководителя на работу сотрудников
-Задачи, которые должен решать руководитель в работе с сотрудниками
-Значение эффективного руководства для работы всей компании
-Инструменты руководителя
-Общение с сотрудниками
-Значение сотрудничества для эффективной работы
-Ключевые факторы, оказывающие влияние на эффективность сотрудничества руководителя с командой

Показатели эффективности руководителя
-Стили руководства
-Возможности и ограничения, которые даёт применение каждого из стилей
-Влияние различных стилей руководства на эффективность работы команды

Оценка своего стиля руководства и зоны развития
-«Жизненный цикл» сотрудника в организации
-Ситуационное руководство
-Выбор и применение оптимальных стилей руководства к конкретному сотруднику

Постановка целей перед командой
-Важность чёткой постановки целей перед командой для эффективной работы
-Выбор оптимального пути для достижения поставленных целей
-Способы постановки целей и контроль промежуточных результатов
-Самоконтроль в стрессовых ситуациях – как эффективно реагировать на невыполнение задач сотрудником
-Как влиять на изменение отношения сотрудника к негласным требованиям в команде
-Признание ошибок – поведение руководителя в сложной ситуации

Работа с сотрудниками
-Значение мотивации
-Мотивация в жизни и в работе
-Определение доминирующих мотивов в работе сотрудника
-Мотивация в практических рабочих примерах